領導講話(huà)稿号稱機關文稿中最難寫好的文種之一，一方面是因為(wèi)在領導講話(huà)時(shí)，我們一般都會(huì)拘泥于具體(tǐ)工作(zuò)，站(zhàn)位高(gāo)度達不到領導的高(gāo)度。另一方面領導的講話(huà)內(nèi)容大(dà)都是思想認識層面的主觀表達，需要深入理(lǐ)解、深刻闡述，而且文稿的框架結構、層次布局也都要有(yǒu)比較清晰的邏輯關系。領導講話(huà)雖然難寫，但(dàn)隻要能夠針對難點，找準不足，對症下藥，攻堅克難，就可(kě)以寫出讓領導滿意的講話(huà)稿。今天的企發職場(chǎng)幹貨就跟大(dà)家(jiā)分享如何搞定領導的講話(huà)稿。
首先必須明(míng)确領導講話(huà)的意圖和(hé)主題是什麽，而不能自己随意天馬行(xíng)空(kōng)。主題可(kě)以說是一篇發言稿的核心和(hé)精神內(nèi)涵所在，在确定主題時(shí)應當注意幾點：首先要保持方向的正确性。方向正确，無外乎符合黨的基本路線，符合中央的方針政策，符合相關法律要求，符合流行(xíng)價值觀等，同時(shí)保持與所屬單位、上(shàng)級機關單位文化一緻，與領導班子要求一緻；其次，主題要有(yǒu)新意。對于領導而言，發言是少(shǎo)不了的，特别是年中、年終以及舉行(xíng)各種盛大(dà)會(huì)議時(shí)，發言更是必不可(kě)少(shǎo)，所以每年都需要很(hěn)多(duō)發言材料。這些(xiē)材料，乍一看是“年年歲歲花(huā)相似”，實際上(shàng)是歲歲年年話(huà)不同，會(huì)寫發言材料的人(rén)，會(huì)跟随主題的變動而更改內(nèi)容，因為(wèi)每一年的工作(zuò)雖然大(dà)同小(xiǎo)異，但(dàn)主題永遠不同，根據主題“套內(nèi)容”，寫出的發言稿才有(yǒu)新意；
最後，确立新主題的時(shí)候要注意，主題必須建立在發言要求和(hé)場(chǎng)合深入研究和(hé)準确把握上(shàng)，以及對發言要求“上(shàng)下左右”全方位的了解中，撰稿前，可(kě)以與領導反複溝通(tōng)，明(míng)确領導想法後再進行(xíng)要簡單得(de)多(duō)。題好文一半，有(yǒu)一個(gè)好的題目，又有(yǒu)優秀的小(xiǎo)标題，一篇講話(huà)才有(yǒu)了主心骨。一個(gè)好标題必須具備這樣特點：既要簡潔準确、生(shēng)動鮮明(míng)，又要表達核心思想、反映事物本質，還(hái)要讓聽(tīng)者一聞鍾情、引發共鳴。簡而言之，就是聚焦準确、站(zhàn)高(gāo)望遠、精辟獨到。在明(míng)确了講話(huà)稿主題和(hé)标題後，下一步便是謀篇布局，即講話(huà)稿的結構。
結構是講話(huà)稿的骨架，它是圍繞講話(huà)主題的需要，通(tōng)過層次與段落進行(xíng)合理(lǐ)的組織與安排，使各部分緊密銜接、彼此響應，共同為(wèi)主題服務。第一，內(nèi)容決定結構。結構必須謀定而後動，緊密圍繞內(nèi)容，緊緊扣住主題思想謀劃結構，在結構中凸顯主題思想，謹慎考慮全文如何布局，采取哪個(gè)具體(tǐ)的結構。第二，不能“墨守成規”。講話(huà)稿的結構不應該有(yǒu)某種“模式”，固守模式必然導緻結構雷同，那(nà)就呆闆和(hé)僵化了。第三，要富有(yǒu)邏輯性。結構做(zuò)到嚴謹完整，但(dàn)是也要根據實際情況的需求善于變化，要像寫書(shū)法一樣講章法，安排結構主次得(de)體(tǐ)、詳略得(de)當，分清輕重緩急。
1.并列結構。這種結構各塊都是呈“平等”關系，譬如講黨管人(rén)才工作(zuò)的，第一部分講通(tōng)過“萬人(rén)計(jì)劃”立足本土培育人(rén)才，第二部分講通(tōng)過“千人(rén)計(jì)劃”大(dà)力引進海外人(rén)才，以此類推，各塊都是為(wèi)中心服務。2.遞進結構。這種結構各塊之間(jiān)存在一定的邏輯關系，還(hái)是比如講黨管人(rén)才工作(zuò)的，第一部分講什麽是黨管人(rén)才，第二部分講為(wèi)什麽開(kāi)展黨管人(rén)才，第三部分則是怎麽去開(kāi)展黨管人(rén)才，循序漸進式地鋪展開(kāi)來(lái)。3.總分結構。這種結構是先集中說，再分開(kāi)說。繼續以黨管人(rén)才工作(zuò)為(wèi)例，它需要提出黨管人(rén)才工作(zuò)的指導思想、目标任務和(hé)基本原則，後邊則是黨管人(rén)才工作(zuò)具體(tǐ)要求、步驟和(hé)方法等層次，這樣邏輯上(shàng)更順當。
發言稿的語言是整篇發言稿的精氣神兒，如果不得(de)其法，很(hěn)容易造成語言幹燥乏味，不明(míng)所雲。好的語言等于成功的一半，在醞釀語言時(shí)，不妨從以下幾個(gè)方面着手準備：一是不能有(yǒu)錯。什麽場(chǎng)合說什麽話(huà)，什麽領導站(zhàn)什麽位。領導講話(huà)時(shí)語言不能有(yǒu)錯，觀點不能有(yǒu)錯，政策不能有(yǒu)錯，數(shù)據不能有(yǒu)錯，引用不能有(yǒu)錯，因此，在撰稿時(shí)要小(xiǎo)心謹慎，嚴格把關，不能出現任何低(dī)級錯誤，這是最基本的。二是有(yǒu)度。凡事不能太過，過則容易油膩，過則容易虛僞，點到為(wèi)止即可(kě)，在發言稿中也是如此。撰寫發言稿的時(shí)候，我們弄清楚哪些(xiē)能寫，哪些(xiē)需要深寫，哪些(xiē)需要淺寫，把握好發言的度，才能形成恰到好處的感覺。同時(shí)，領導講話(huà)是直接面對聽(tīng)衆說出來(lái)的，所以倡導口語化，避免聽(tīng)者有(yǒu)生(shēng)硬之感。撰寫講話(huà)稿時(shí)注意用詞通(tōng)俗易懂、語氣親切自然、句子生(shēng)動鮮活、句式輕松爽口這四點，稿子自然有(yǒu)了平易近人(rén)的效果。
經驗告訴我們，一篇好的發言稿是無法一蹴而就的，這需要我們不斷更改、雕琢、打磨。漢語詞彙一個(gè)很(hěn)鮮明(míng)的特點就是同義詞、近義詞多(duō)。但(dàn)在特定的語言環境中，表達某一個(gè)概念通(tōng)常隻有(yǒu)一個(gè)詞語是最準确的。在行(xíng)文間(jiān)必須保障用詞得(de)當，把最恰當的字、詞、句置于最合适的位置。此外，寫講話(huà)稿的過程中，在開(kāi)頭、結尾、小(xiǎo)标題等關鍵的位置應當巧妙安排運用一些(xiē)特别形象生(shēng)動的字、詞、句，從而助力全文提升檔次。最後在寫完後，可(kě)以隔一段時(shí)間(jiān)再檢查，因為(wèi)剛寫完就檢查容易出現思想上(shàng)的盲區(qū)，不易發現錯誤，當頭腦(nǎo)放松後再去檢查，則更容易檢查出問題。一篇好的發言稿需要付出很(hěn)多(duō)心血，如果您是小(xiǎo)白，那(nà)就多(duō)寫多(duō)練。如果您實在不知道(dào)要怎麽寫領導講話(huà)稿，那(nà)麽這個(gè)時(shí)候，您就可(kě)以找耒陽新中橋文化傳媒有限公司幫您了。當然，當您沒時(shí)間(jiān)自己寫的時(shí)候，您也可(kě)以找耒陽新中橋文化傳媒有限公司。
